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¿Cuando es buen momento para invertir? ¿En que invertir? ¿Cómo afecta el nivel de vida y la estructura social de un país?

Estamos en una actualidad volátil y compleja. Las estructuras económicas, sociales y políticas son en extremo cambiantes y sin un rumbo identificable. Los mercados, las bolsas, las empresas y las pequeñas identidades económicas se encuentran en constante adaptación para tratar de entender los cambios y transformaciones en las empresas.

Hemos visto personas, empresas e incluso gobiernos padecer toda la realidad que ha venido a flote a raíz del Breakout, sin embargo, han existido personas en todo el mundo que han logrado enfocarse, interpretar las tendencias y han manejado la situación de una manera positiva. Una de las condiciones mas complicadas por analizar es la afectación del mercado. Analicemos el caso México.

Nuestro país cuenta con una cifra de acuerdo a la Coneval, de un aumento entre 8.9 y 9.8 millones de mexicanos que ha caído en la pobreza debido al Covid-19. Cifra alarmante, debido a que el poder adquisitivo está directamente relacionado al consumo. Por lo tanto, ¿cuáles son las opciones de inversión ante esta situación? ¿El gobierno esta tomando las medidas necesarias para revertir esta situación? ¿Qué programas de incentivo al consumo existen?

La tendencia actual de consumo va hacia el cumplimiento de las necesidades básicas, esto es un mecanismo importante de análisis.

Hiperproductividad, horarios de trabajo cortos.

Les voy a platicar una experiencia laboral derivada de la pandemia. Cuando comenzó el confinamiento y a algunos nos mandaron a laborar a nuestras casas, demoramos en caer en cuenta de lo que estaba sucediendo. Nos levantábamos a laborar en los mismos horarios de oficina cotidianos (en mi caso de 8:00 a.m. a 6:00 p.m.) t permanecíamos conectados a la computadora durante todo el día. En mi caso tenía algunos intervalos de tiempo libre que me servían para atender cosas que usualmente dejaba para luego o no me correspondían, por ejemplo, meter una tanda de ropa a la lavadora, preparar una buena comida, arreglar y limpiar la casa para poder laborar más a gusto, entre otras cosas.

Con el transcurso de los meses comencé a notar que realmente mi tiempo de trabajo efectivo era mucho menor que el que usualmente solía ser. En lugar de trabajar esas diez horas, realmente laboraba hasta seis, sin embargo, yo atribuí esta situación a la circunstancia de que operativamente en mi empresa no se estaba laborando.

Al transcurrir tres meses regresamos a la oficina, sin embargo, por cuestiones de ahorro, sana distancia, entre otras cosas, modificamos el horario de trabajo, ahora laboramos de 10:00 a.m. a 5:00 p.m. y en efecto es una reducción de tiempo considerable.

¿Qué sucede ahora?

Hiperproductividad

Al tomar conciencia de que el horario es reducido, durante mi jornada laboral comencé a enfocarme más en las tareas para que pudiera darme tiempo de terminarlas durante mi jornada que por restricciones gubernamentales y empresariales estaba tan limitada. Al entrar dos horas después de lo usual a laborar, decidí aprovecharlas para realizar todos los pendientes no relacionados al trabajo para poder enfocarme bien durante mi jornada, esta situación derivó en que ahora durante la mañana veo pendientes que a veces tenía que realizar en horas de trabajo, preocupaciones que llevaba al trabajo y aumentaban mi estrés, pero todo eso ha desaparecido. Esas dos horas me sirven para tomar un buen desayuno, hacer ejercicio, ver las noticias, meditar, organizar mi día y todas las demás actividades, despejarme e incluso saludar a mi familia por teléfono.

Al llegar al trabajo no pienso en nada mas que en las tareas que tengo que realizar y esto de verdad me ha hecho hiperproductivo. Tareas que usualmente demoraban hasta 2 horas las logro realizar en menos de la mitad del tiempo, y el ambiente en el trabajo ha mejorado notoriamente. Mis compañeros tienen la misma vibra y el mismo efecto que el mio. La gente comete menos errores, es más consiente, empática, colaborativa (todos quieren retirarse a tiempo) y su actitud ha cambiado drásticamente.

He encontrado una solución a la productividad, pero también a bajar el estrés, a que la gente sea más feliz, que se sientan contentos en la oficina, que disfruten de su familia, que mejoren su salud y su nutrición. Por eso ahora que estoy en esta posición te digo: Empresario, analiza bien el tiempo que pides a tus colaboradores que dediquen a ti, vuélvelos productivos, verás que con el tiempo, tus ingresos aumentarán, tus costos se reducirán y tus empleados serán fieles, asertivos y felices.

La petición mas repetida de los clientes a un contador es: no quiero pagar impuestos. ¿Es así o no? Ahora seamos sinceros… ¿porque no le gusta al mexicano pagar sus impuestos y evita la fiscalización? Esto tiene una razón sustentada en diversos estudios realizados de la fiscalización en Latino-américa, y es que efectivamente el latino no es el mas feliz pagando sus impuestos. ¿Porqué pasa esto?

En gran medida dentro de estudios de percepciones de los pueblos con sus gobiernos, la desconfianza en la aplicación de los recursos juega un papel importante, es decir, tener la creencia de que el dinero del pueblo es utilizado para beneficio de la burocracia de manera personal y no en programas sociales y de infraestructura. Esto tiene un respaldo histórico debido a que se ha comprobado a través de los años que muchos gobernadores y gente de altos cargos burocráticos ha tomado dinero del presupuesto para su beneficio propio, desviado recursos o forma parte de un grupo empresarial que participa del presupuesto gubernamental. Esto afecta en la motivación de las personas que pretenden dedicarse al sector empresarial de una manera directa. Si los empresarios tienen la percepción de que el dinero será desviado o utilizado para beneficio de los propios burócratas no tendrán intenciones de aportar al gasto público, ya que no se observa un beneficio o retribución por estar creando negocio y generando empleos. Sin embargo, no es este el único motivo por el cual no se paga impuestos.

¿Qué se puede hacer al respecto? Se puede seguir una metodología para luchar en contra de la evasión fiscal de diversas formas, pero todo debe comenzar desde las políticas de estado. Cuando en un país no se cuenta con un sistema de fiscalización adecuado y existe ignorancia recaudatoria lo mas probable es que no se cumplan los objetivos y se necesite elevar las tasas impositivas haciendo que menos empresas paguen mas impuestos y con esto promover la fuga de capitales. El trabajo gubernamental es vasto y es poco probable que sea efectivo. Por otro lado se puede cambiar la perspectiva desde el punto de vista emprendedor/empresarial.

Si nuestra intención es #CambiarElChip podemos comenzar a ver a la Secretaría de Hacienda como un socio sin el cual nuestra empresa no podría operar, que nos dará un soporte operativo y validez contra terceros. Si los emprendedores y empresarios comienzan a pensar de esta forma, se acostumbrarán desde el principio a tener un socio que les dará validez legal frente a terceros, con el cual pueden ser sujetos de préstamos bancarios, aumentar sus catálogos de clientes y por ende sus ingresos.

Los empresarios y sus asesores en ocasiones se encuentran tan enfocados en evitar el pago de impuestos que no dedican tiempo a elaborar estrategias para aumentar sus ventas en conjunto con su departamento de ventas/mercadotecnia. Dejar de pagar impuestos no necesariamente implica una mejor administración de los recursos, por el contrario podrías estar perdiendo la oportunidad de crecer tu negocio por la ilegalidad.

Genera una verdadera #EstrategiaFinanciera a través de la regularización de tus actividades y el pago de impuestos.

Miguel Luján

Definitivamente uno de los recursos menos valorados pero a la vez mas codiciados es el tiempo. Es medible pero muchos piensan que es invaluable, sin embargo, esto no es cierto. Dime cuanto tiempo dedicas a una actividad y que cantidad de dinero te remunera y ese será el valor de tu tiempo.

Para lograr administrar tu tiempo, necesitas tener en primera instancia tu objetivo definido. No puedes comenzar a administrar un tiempo que no conoces y que no tiene una meta. El auto-conocimiento es la clave de la administración del tiempo. ¿Qué actividades recreativas nos atraen y relajan? ¿Cuantas horas al día nos es reparador dormir?

El primero punto por analizar es precisamente a ti mismo. Conócete y lograrás definir muchas cosas en tu vida que te ayudarán a desarrollar metas específicas para lograr tu objetivo final. ¿Parece fácil no? Pues créeme que una de las cosas en esta vida mas difíciles de saber es precisamente lo que uno quiere hacer.

Para lograr organizar tu tiempo, te dejo estos 5 tips que te llevarán al éxito:

1.Comienza a elaborar tu lista de actividades cotidianas y cuanto tiempo te llevará ejecutarlas. Con esa lista tendrás una base personal sobre la cual podrás trabajar para mejorar. ¿Cuanto tiempo dedicas a comer, hacer ejercicio, tu aseo personal, trasladarte, trabajar? Estableciendo ese tiempo lograrás tener en cuenta cada actividad y podrás estipular horarios para ejecutarlas. Una vez teniendo los horarios podrás pasar al siguiente paso.

2. ¡GOBIERNATE! Así es, respeta tu plan, respeta tu propio tiempo, de esta forma harás que los demás también comiencen a respetarlo y lograrás hacer que se adapten a tus horarios y tus actividades. Es muy importante si ya estableciste una rutina que la ejecutes tal cual, para poder hacer ajustes posteriores. Cuando otros ven a una persona que es organizada y tiene sus actividades definidas de acuerdo a un plan, tienden a respetar de igual manera dicho plan. Esto puede ayudar a cumplir tus metas. Comenta a tus amigos y familia que estás siguiendo una rutina y te apoyarán para que logres cumplirla.

3. Mide, mide, mide y mide. Todo lo que ejecutes anótalo, el tiempo que te lleva comer, ir al gimnasio, trasladarte al trabajo, estar con tu familia y amigos, etc. Esto ayuda a tener resultados específicos del plan que desarrollaste, y te puede servir para realizar análisis. Tal vez el problema no es que durante la semana realices tus tareas, sino que el fin de semana dedicas excesivo tiempo para la recreación y eso te hace desperdiciar tu tiempo. No está mal tener un tiempo de “relax” con amigos, pero si eso implica que estés mas cansado o que dejes de hacer otras actividades entonces puede resultar contraproducente.

4. Ajusta tu plan de acuerdo a lo que no te gusta. Si es demasiado riguroso no vas a querer seguirlo, Debes elaborar un plan flexible que con el tiempo vaya mejorando, avanzar un poco día a día. El plan muy riguroso en ocasiones no es respetado, y por tanto no es medible. Es mejor al principio elaborar un plan con cosas poco complejas, por ejemplo, dedicar 20 minutos a la lectura, aprender algo nuevo al día, ejecutar una rutina de ejercicio corta, etc. De igual manera el tiempo dedicado al trabajo es importante medirlo. No debes estar mas tiempo del necesario ejecutando tu trabajo porque esta actitud te baja la productividad.

5. Comparte. Así es, con tus amigos, tu familia, tu pareja. Cuéntales como te va con tu rutina, pide consejos a tus amigos, ellos pueden aliviar dudas que tienes en muchos aspectos, de igual manera te servirá para comparar con su tiempo y ver en que puedes mejorar. Tal vez dedicas mucho tiempo a una actividad que no te deja algo positivo y puedas modificarlo.

Espero que esto te haya servido como motivador para seguir avanzando en tus metas. Estoy atento a sugerencias sobre temas que te gustaría conocer o tocar dentro del blog.

Las empresas, para disminuir las deudas y poder continuar su operación, requieren hacer uso del “dinero líquido”, es decir, que ya se encuentre en efectivo o en cuentas bancarias. Si se cuenta con activos que no están siendo utilizados para generar ingresos y no se cuenta con efectivo suficiente para solventar las deudas, estamos ante un problema de solvencia financiera.

¿Como puedo solucionar los problemas de solvencia?

En primera instancia, se debe realizar la evaluación o revisión de la totalidad de los activos, clasificándolos en tres tipos: efectivo, de fácil conversión y de difícil conversión. Los activos de fácil conversión son los que sin necesidad de que transcurra mucho tiempo puedo convertir en efectivo, por ejemplo, las cuentas por cobrar, los inventarios y en general cualquiera que demore menos de un mes en convertirse. Los activos de difícil conversión son los que demoran en convertirse como puede ser el mobiliario, planta y equipo.

Por ende el primer determinante para evaluar la solvencia es el porcentaje que cada rubro representa de los estados financieros. Esto indica que si la suma de mi efectivo y mis activos de conversión inmediata (fácil) representan un porcentaje alto, indica que tengo una buena solvencia, pero no es lo único que debe evaluarse. Parte de este análisis es conocer qué activos fijos no están produciendo ingresos para tomar decisiones.

El siguiente paso es la confronta entre los activos de rápida conversión y los pasivos totales y también los pasivos a corto plazo. Para tener un análisis mas completo, lo que debe realizarse primero es enfrentar estas cifras para saber cuánto de mis pasivos totales puedo cubrir con mis activos de rápida conversión. Esto me va a indicar si a corto plazo yo puedo cubrir mis deudas o no, y tomar decisiones con los activos de difícil conversión para comenzar a convertirlos en efectivo.

De la mano con este proceso se debe determinar el porcentaje que representan mis pasivos del capital total (incluyendo las utilidades generadas que se pueden re-invertir) ya que dichas utilidades también pueden convertirse en una salida de dinero en caso de que el propietario determine una distribución de dividendos.

Recuerda siempre estar a la vanguardia con tus análisis y realizaros de forma constante para poder obtener los resultados que buscas.

¿Quien no ha soñado con dejar de ser empleado de la empresa para la que trabaja y decidir emprender su propio negocio? Son muchas las alternativas de negocio con las que puedes comenzar y realizar tus sueños… todo esto suena básico y repetitivo.

Te voy a indicar el error principal de las personas que deciden emprender su negocio de una vez por todas dejando todo lo anterior vivido a un lado. Cuando comienzas una relación de pareja por ejemplo, es lento el aprendizaje para conocer las virtudes y conflictos que tiene tu relación, poco a poco vas dándote cuenta de los desafíos que esto implica y demoras en adaptarte. Pasas de ser soltero a estar en una relación de un momento a otro, sin embargo la adaptación es lenta debido que requieres analizar, aprender y empatizar con tu pareja. Exactamente lo mismo pasa con el emprendimiento.

Decisiones

Cuando comienzas a emprender necesitas tomar decisiones en el mundo empresarial y debes saber cuales son las alternativas de negocio que mas convienen al momento de ejecutarlas. Por ello es muy importante comprender que cada decisión tendrá una consecuencia en las finanzas de tu empresa, en su imagen, en su potencial de desarrollo. Por tal motivo, si no estás acostumbrado a tomar este tipo de decisiones lo mas probable es que no consideres algunas circunstancias al momento de decidir y cometas errores al principio. Tratar de emprender es complicado debido que no existe un manual de procedimientos que te indique como debes ejecutar tus decisiones, simplemente te dejas guiar por lo que consideras mas apropiado.

De colaborador a empresario

Por ello debes entender algo de suma importancia: existe un paso paralelo y primordial antes de emprender un negocio con capitales altos. Una vez capacitado, con los grados requeridos, la experiencia apropiada, el método de análisis correcto y la intuición requerida, es momento de comenzar con cosas básicas. ¿Que significa esto? ¿Está mal emprender? No, simplemente que es necesario comenzar con cosas de bajo riesgo, inversiones pequeñas, que no signifiquen perder un capital y sobre todo con la característica de no perder el ingreso mas alto de nuestra economía personal. Por ejemplo, si me dedico a ser médico y mi intención es ser dueño de un hospital, lo mas probable es que aunque conozca la operación de un hospital, las decisiones que se tomen siendo el propietario del mismo sean distintas y probablemente no se cuenta con la experiencia empresarial requerida para tomarlas, a pesar de ser un excelente médico.

Por lo tanto la sugerencia es que, de decidir incurrir en el camino del emprendimiento, se contemplen empresas que requieran capitales pequeños o de bajo riesgo para aprender como deben tomarse las decisiones, es decir, no correr sin antes caminar.

Sin importar si eres el propietario, un gerente, administrador o un colaborador, todo lo que tu ejecutes en tu empresa probablemente producirá un efecto financiero. En la medida que tu logres entender esta relación podrás ayudar a que la empresa logre explotar al máximo sus recursos para obtener mayores beneficios y ganancias.

Te voy a platicar 4 tips para que tu perspectiva con respecto a los negocios cambie, desde el punto de vista de cada uno de los involucrados.

4. PROPIETARIOS: Por supuesto y es evidente que hablando del propietario, la mayor cantidad de utilidades obtenidas irán a parar directamente a su bolsillo, por lo tanto es el mayor interesado en incrementar los ingresos y disminuir los costos, sin embargo, debe considerar aspectos en los movimientos del capital que son importantes. Por ejemplo, si tomamos en cuenta la re-inversión de capital, que es el proceso mediante el cual en lugar de retirar de la empresa las utilidades generadas destina total o parcialmente las mismas en mejorar la empresa, puede obtener a largo plazo mayores beneficios, como puede ser una mejora en la calidad de los servicios, aumento de otros tipos de servicio o productos, equipo y utensilios que faciliten el trabajo, entre otras cosas. Al retirar una parte de las utilidades o su totalidad, está dejando al negocio en las mismas condiciones de la inversión inicial, por ello los equipos deteriorados podrían no ser cambiados por otros nuevos. Es importante considerar una reserva que sea un porcentaje de las utilidades para re-inversión.

3. GERENTES: La creación de una gerencia parte de la idea de la segregación de las funciones para dejar en manos de un experto la toma de decisiones. Por tal motivo, los gerentes tienen la responsabilidad de tener los conocimientos y habilidades necesarias para tomar dichas decisiones. Invertir en capacitación y brindar a los gerentes las mejores armas para dirigir las empresas es vital, sin embargo te voy a dar un tip muy importante y muy efectivo: Incentiva la investigación gerencial. Cuando una persona investiga aumenta sus conocimientos, pero investigar no únicamente es leer un par de artículos para adentrarte en un tema. Investigar es generar un conflicto, un problema a resolver, crear hipótesis, ideas de resolución, poner procedimientos dentro del proyecto para realizar ensayos y evaluaciones, es decir, se necesita evolucionar. Esto lo puedes motivar mediante proyectos y competencias entre los lideres de tu empresa para innovar.

2. ADMINISTRADORES: Ser un administrador no únicamente es vigilar la aplicación de los recursos de la empresa, decidir a que proveedores pagar y registrar la nómina. Ser administrador está relacionado con el análisis de flujos de dinero, alternativas de inversión, mejorar las condiciones de créditos, en fin, una estrategia financiera completa que involucre la parte contable, fiscal y económica para generar las mejores condiciones y la empresa pueda competir en el mercado. El administrador es un evaluador de la operación de la empresa desde el punto de vista financiero, por ello un tip muy relevante es solicitar a tu administrador análisis de reportes financieros, con la finalidad de revisar si está interpretando las cifras y la administración del negocio como se necesita.

1.COLABORADORES: Las personas que aplican los recursos de las empresas son los colaboradores, ellos finalmente utilizan los productos y ejecutan los procesos. ¿Qué pasaría si los colaboradores no están comprometidos con las metas y con el cuidado de los recursos? Pues bien, puedes generar una buena inversión en un excelente sector empresarial, con un buen crecimiento en el giro, con los mejores gerentes de la zona y los administradores mejor pagados, pero si tus colaboradores no están comprometidos con las labores que les competen, no tendrás los resultados que piensas. Los colaboradores necesitan conocer la influencia que cada decisión que toman al ejecutar una tarea tiene sobre la empresa, capacitarlos, explicarles los efectos que tienen sus decisiones, los hará entender cual es la importancia de sus funciones y creará un vínculo con el resguardo adecuado de los recursos.

Platica y aplica una sinergia entre estos cuatro elementos y verás los resultados que tanto esperas dentro de tu empresa.

Hace unos días, un senador propuso una disminución en el Impuesto al Valor Agregado como medida de apoyo contra los estragos de la contingencia de este 2020. La propuesta indicaba que la disminución consistiría en un cambio en la tasa del 16% al 10% durante un periodo de seis meses. Senadores de otros partidos comentaron estar de acuerdo, incluso hubo quien proponía que no sea por seis meses, sino por tiempo indefinido.

Impuesto al Valor Agragado, el efecto financiero.

El IVA tiene la función de hacer contribuir al gasto público a aquellos que tal vez no estén en el sector formal, de hecho para los efectos en nuestro país de la elusión y evasión, sin importar que las personas estén o no dentro del sector formal, indirectamente contribuyen con este impuesto al consumir los bienes gravados, por lo tanto, es de suma importancia para que el gobierno pueda recaudar.

Entonces debemos entender algunos puntos importantes con respecto al IVA. En primera instancia desde el punto de vista gubernamental, el aumento en la tasa indica una mayor recaudación, sin importar si el sector que consume es o no formal, es decir que lo que realmente importa es que la persona que vende esté dentro del sector formal para contribuir, pero no depende del consumidor final. En caso de verse mermado este ingreso lo que necesita el gobierno es recurrir a deuda pública.

En cuanto al efecto financiero en las empresas, un aumento en la tasa significaría una reducción del flujo mensual de efectivo para poder pagar los impuestos (considerando que no existe un efecto en los ingresos porque el IVA nunca forma parte de los mismos). Una consecuencia posible podría ser que las empresas al ver que los precios de sus insumos disminuyen podrían aumentar el precio de los bienes y aumentar sus márgenes de utilidad, que a su vez propicia que los demás oferentes tambien aumenten sus precios, lo cual en cuanto a margenes porcentuales puede provocar inflación.

Los consumidores teóricamente verán los precios con una reducción, esto propicia un aumento en el consumo y por ende una re-activación económica, sin embargo dependerá de los empresarios el mantener los precios bajos contemplando la reducción del IVA.

“A menos que actuemos ahora, la crisis climática será el escenario más probable mañana y, a diferencia de la covid-19, nadie podrá aislarse para evitarla”, advierten en un artículo publicado en el diario británico The Guardian. https://www.milenio.com/negocios/coronavirus-oportunidad-para-crear-economia-mas-ecologica

Es conocido que el cambio climático ha surtido sus efectos en el mundo de manera gradual y que existen aun investigaciones de cambios que todavía no conocemos. De igual manera se debe mencionar que las energías ecológicas pueden llegar a ser costosas o podrían no tener el desempeño suficiente para la demanda energética que tenemos hoy en día. Es probablemente este, uno de muchos motivos por los cuales los gobiernos prefieren continuar utilizando otro tipo de energías.

Lo que ofrece un nuevo orden comercial, es decir, el comienzo de una nueva era empresarial, es la oportunidad de poner los cimientos de una era ecológica ligada a la obtención de beneficios ambientales que a su vez podemos devolverle. ¿Cuál es entonces el camino que deben seguir las empresas para desarrollar este potencial?

Primero, entender que para lograrlo debe destinarse inversión, probablemente es un mal momento para tocar el tema del capital, sin embargo es algo que pueden desarrollar de la mano con medidas nuevas de higiene y salud. Nos hemos metido la idea en la mente de generar utilidades por encima que cualquier otro objetivo que descuidamos otros procesos que son igual de importantes y que incluso, bien manejados como un plus de la marca, pueden llevarnos a tener una mejor calidad de nuestros servicios hacia nuestros clientes.

¿Porqué invertir en recursos ecológicos en momentos de crisis y tormentas? Es simple, la naturaleza nos demuestra día a día quien tiene el control de la vida realmente. No puede el sistema económico continuar la convivencia social como venía en los últimos 100 años, esto debe cambiar. Esta oportunidad es única, las empresas y los gobiernos deben comprometerse. Debemos cambiar nuestros métodos, debemos cambiar el chip.